广东企业要实现高质量发展，需以协同创新重塑竞争逻辑。

一方面，企业内部各部门应加强协同，打破壁垒，促进技术、管理等资源的共享与整合，提升运营效率和创新能力。例如研发部门与生产部门紧密合作，确保新产品能高效投产。

另一方面，企业要与外部机构协同创新。与高校、科研院所合作，共同开展前沿技术研究，获取创新灵感和人才支持；与同行业企业携手，开展产业链协同创新，提升整个产业链的竞争力，实现优势互补、合作共赢，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出，推动广东企业迈向高质量发展的新征程。

羊城晚报全媒体记者 孙晶

日前，国家发展改革委召开的企业座谈会释放了明确信号：国企民企协同发展是“十五五”时期破解内卷困局、提升产业竞争力的关键路径。作为全国经济第一大省，广东企业如何在这场变革中率先突围？广东企业如何从“价格战”的泥潭跃向“价值共创”的高地，答案在于以协同创新重塑竞争逻辑，以制度变革激活要素潜能。

广东企业曾以“敢为天下先”的闯劲创造经济奇迹，但近年来部分行业陷入同质化竞争、资源错配的“内卷化”困境。佛山陶瓷行业的价格战导致企业利润空间压缩，部分企业甚至通过削减研发投入维持生存；而电子制造业的“1元包邮”式竞争，则暴露了低水平重复建设的弊端。反观成功案例，TCL通过垂直整合产业链，构建从显示材料到终端产品的闭环，以技术协同实现全球市场突围。这一战略不仅提升了TCL在中高端市场的竞争力，也为其在全球市场的长期发展奠定了坚实基础；深圳与东莞的电子信息产业协作，则通过“研发在深圳、生产在东莞”的分工模式，释放了区域协同的乘数效应。这些实践印证了协同不是零和博弈，而是通过优势互补做大增量市场。

广东省委党校（广东行政学院）经济学教研部副教授、城镇化研究中心副主任张震认为，产业链协同要鼓励国企发挥资源整合能力，民企深耕细分领域，形成“链主企业+专精特新”的生态。如广东的企业可否借鉴“华星光电模式”，以国企牵头组建创新联盟，民企参与关键技术攻关，有助于形成稳定、高效、全心合作的联盟，从事包括关键核心技术突破在内的各项研发活动。要素共享应推广“反向飞地”机制，支持粤东粤西粤北企业在珠三角设立研发中心，破解人才与创新资源瓶颈；推动数据资产跨所有制流通，激活沉睡的产业数据价值。

座谈会上企业呼吁的“政策机制完善”，直指当前协同发展的制度堵点。广东可率先在以下领域突破：

比如推进考核体系改革：调整对国企的考核指标，将“带动产业链中小企业发展”纳入绩效评价，避免盲目追求规模扩张；对民企则强化创新容错机制，落实研发费用加计扣除等政策。

比如进一步优化市场环境：借鉴粤港澳大湾区“CEPA”经验，破除区域行政壁垒，推动技术、资本、人才等要素自由流动；强化反垄断执法，防止平台企业以补贴战挤压中小商户生存空间。

专家认为，只有向新质生产力要答案，才能真正找到创新驱动的破局密钥。

中山大学经济与管理学部主任、管理学院李善民教授指出，破解内卷需回归熊彼特“创造性破坏”的本质——通过技术创新开辟新赛道。广东企业应该不断在技术升维和数智赋能上有所作为。

当华为以“鸿蒙系统”打破技术垄断，以自主可控的生态构建重塑智能终端格局，以创新引领行业潮流；当美的以“数字化转型”赋能全产业链，以智能制造提升生产效率，以智慧家居拓展市场空间；当大疆以“无人机技术”开创消费级市场，以精准定位满足多样化需求，以技术优势引领全球潮流；当优必选以“人工智能机器人”探索前沿领域，以创新应用拓展服务场景，以科技赋能产业升级……广东企业也应一方面深耕核心技术，突破关键瓶颈，以技术创新筑牢发展根基；另一方面加快数字化转型，优化产业协同，以智能制造提升生产效率，以智慧服务拓展市场边界。

广东企业的高质量发展，绝非在存量市场中你争我夺，而是以协同共创打开新天地。正如座谈会所强调的，“观大势、看长远”，唯有国企民企携手突破制度与技术的双重约束，方能将内卷压力转化为转型动力，为中国经济“惊险一跃”提供广东范本。