北大周其仁谈中国企业转型突围“秘籍”
北大教授周其仁分享中国企业转型突围三大“秘籍”：其一，要善于发现和抓住市场中的“新赛道”，洞察新的消费需求和技术趋势，提前布局；其二，注重提升企业的核心竞争力，包括技术创新能力、管理效率、品牌影响力等，以应对激烈竞争；其三，具备灵活应变的能力，能快速响应市场变化和政策调整，及时调整战略和运营模式。这三大“秘籍”为企业在转型过程中提供了重要的指导和借鉴，帮助企业在复杂多变的市场环境中实现突围与发展。
7月31日，广东省人大常委会召开省加快推进现代化产业体系建设专题会议（传统产业“三化”融合发展专场）。会上，知名经济学家、北京大学国家发展研究院原院长、北京大学博雅资深教授周其仁进行发言。
他指出，当前全球经济形势下，我国传统产业和企业面对的是“水落石出”的形势，世界总需求收缩，全球贸易总量在降，原因就是发展中存在“不可持续、不平衡、不协调”的问题。需求萎缩、价指下跌、消费降级、“内卷”、订单减少、产能过剩等问题是全球面临的挑战，同样也是我国企业相当长时间要面对的一个基本形势。对此，周其仁说，企业应该面对现实、突围寻路。
传统产业如何突围？周其仁分享了他在广东佛山企业调研5年后总结的三点经验：
首先是“细处求精益”。以前，经济高速增长的时候企业难免粗放经营。而现在，企业节约成本可以“挤出水来”，大量节约成本。例如，土地节约、厂房集约、流水线优化、工序改进，转变观念转变做法，能让很多企业在困难的时候多一口气。
“企业要先做精益，再搞数智化，流程没改造之前搞数智化，背上个包袱，将来更难改。”周其仁说。
其次是“宽处谋布局”。从长远来看，当前全球经济面临的困难对中国经济的发展也是机遇。中国企业要拓宽视野，推动全球布局。未来我国不光是产品卖到全球去，生产能力、服务能力、跟当地人力等各种资源结合的能力都将提升。
第三就是“高处争独到”。“大家说‘内卷’，卷到最后就是缺乏独到性。我们很多传统企业的特点就是‘不往高处走’，看别人挣钱，就争比你便宜，常常就这一个打法。但广东很多优秀企业已经转变了，以量的收缩换来质的增长。高处有独到性的生意，我们要争主导性，不要造跟别人同样的东西。”周其仁说。
文 | 记者 柳卓楠 侯梦菲 高焓
图 | 记者 邓鼎园