3月21日，长篇报告文学《铁树花开》暨国企改革创新高质量发展研讨会在北京举办。本次研讨会由《中国作家》杂志社主办，来自政界、企业界、学界等领域的数十位代表齐聚一堂，深入探讨《铁树花开》的文学价值与时代内涵，共话中国国企改革创新发展的实践经验和未来路径。

《铁树花开》是国家重点报告文学《南方智造》的开篇之作，由作家朱建华主笔。作品以“铁树花开”为喻，生动展现了广州工业投资控股集团有限公司（下称“广州工控集团”）作为中国国企改革创新、突围攻坚的壮阔历程。

广州工控集团成立于2019年，是广州市委、市政府优化全市先进制造产业布局、整合市属工业产业资源打造的国有投资控股集团，旗下拥有万宝、五羊、广日、万力等一批在全国乃至全球享有盛名的老品牌。其因改革而生，也因改革而兴。重组六年，业务便涉及高端装备、汽车零部件、先进材料等多个领域，103家生产制造企业遍布15个省（自治区、直辖市），20家海外研发机构与生产基地架起联通世界的桥梁，230余类产品远销160多个国家和地区。连续三年跻身《财富》世界500强，获评国务院国资委国企改革“双百企业”标杆，6家属下企业成为“科改企业”。

广州工控集团党委书记、董事长景广军在研讨会上分享了国企改革创新、发展新质生产力的“工控实践”。他表示，广州工控集团的根基深植于广州制造业若干企业集团的多次重组与改制，是国企改革历程的缩影。集团改革创新的关键在于“回归经营本质，提升核心竞争力”，如通过构建卓越运营体系（GOS）、实施混合所有制改革等举措，有效激发企业经营活力与协同发展合力。

《铁树花开》作者朱建华在分享创作历程时表示，通过对广州工控集团旗下20余家核心子企业的深入调研、与44位采访对象的深度对话，他直觉遇到了“创作的金矿”，坚定了写作这篇长篇报告文学的决心。他细致记录下工控人的奋斗群像——既捕捉了企业掌舵人谋篇布局的战略思考，也定格了一线工匠的专注瞬间，更挖掘了技术团队攻克核心技术的攻坚故事。

“中国的国企改革是改革开放的重要举措。”朱建华表示，诞生在改革开放最前沿的“广州工控实践”是新时代国企改革突围的“模式”与“样本”，其核心经验可以归纳为“五个突破”：高扬市场经济主体，让国有企业真正走向市场；大胆培育国有企业创新体制机制，加速科技创新和产业创新的深度融合；创新企业发展战略，构建以先进制造业为骨干的现代产业体系和可持续增长的产业生态；努力探索社会主义“按劳分配”的科学制度，建立起一流的劳动生产率的制度优势；弘扬企业家精神，激励一批能干事的人干成事。

中国作协副主席、全国政协文化史和学习委员会副主任阎晶明从文学价值与主题立意上对《铁树开花》给予高度评价，认为这是一部主题鲜明、用情投入的好作品。中国工程院院士、西安交通大学校长张立群指出，《铁树花开》用生动的案例，还原了广州工控集团在改革浪潮中破局突围、在创新实践中涅槃重生的壮阔历程，深刻诠释了国有企业作为中国特色社会主义经济“顶梁柱”和“国家队”的使命担当。

国务院国有资产监督管理委员会原党委委员李寿生认为，广州工控集团的改革发展经验，为新时期深化国企改革，特别是如何在组织层面“激发活力、提高效率”提供了具体、可操作的参考样本。广州市人民政府国有资产监督管理委员会党委委员、副主任方海卉表示，“铁树花开”是包括广州工控在内的广州国资国企新起点，唯有永葆改革创新的精神，才能拥抱未来、赢得未来。

在专家研讨环节，各方代表围绕《铁树花开》的时代价值、工业精神培育、传统制造业转型升级等问题进行深入交流，为国有企业加快提升改革突破能力、价值创造能力、产业升级能力等提供清晰指引。

当前正值“十五五”新一轮国企改革深化提升的关键节点，今年政府工作报告明确提出，要制定和实施进一步深化国资国企改革方案，推进国有经济布局优化和结构调整。景广军表示，此次《铁树花开》的创作与座谈会的深度探讨，将推动广州工控集团进一步从核心战略聚焦、链式整合、资本赋能、创新驱动、机制变革、治理优化等多维度发力，继续向改革深水区迈进，锚定打造“世界一流先进制造产业生态跨国运营商”目标，力争实现“三个千亿”（打造智能装备、核心部件、工业服务三个千亿级产业集群）和“四个翻番”（整体营收、海外营收、专精特新及高新技术企业数量、控股上市公司数量翻番），规划建设10个以上特色产业园区，服务区域重点产业聚链成群。这株“工业铁树”深植沃土，繁花可期。

文、图 | 记者 宋诗颖