六月的南沙，热火朝天。在南沙枢纽片区开发项目现场，在黄金海岸项目的滨海步道旁，在南沙壹号营销动线上，在城市更新项目的工地里……广州南沙开发建设集团有限公司纪检监察干部的身影活跃在一线，直奔现场，把监督“探头”架到项目最前沿。

不同于以往“听汇报、翻台账、看材料”的传统路径，集团纪委紧盯业务链上的风险点，从工程进度到施工安全，从营销合规到招商往来，从服务口碑到舆论风向，业务发展到哪里，监督就跟进到哪里。

小切口：

把监督“探头”扎进业务最前沿

在科创谷产业园区项目中，监督视角从“怎么建”转向“怎么招、怎么管”。集团纪委深入标准厂房，了解园区招商和运营情况，重点关注招商引资过程中的承诺兑现、惠企政策落地是否存在“中梗阻”，以及园区运营服务是否廉洁高效。针对产业园招商和运营中的风险点，集团纪委提醒项目负责人员，要算好“经济账”更要算好“政治账”，杜绝破坏营商环境行为，以清风正气护航产业生态，确保国有资产在赋能实体经济中保值增值。

在黄金海岸项目，监督关注点不在面上的数据，而在服务品质与舆情应对的“软风险”。游客投诉处理是否形成闭环？对外承诺与实际服务是否存在“温差”？纪检监察干部当场提醒，口碑是国有企业的隐形资产，服务环节的任何一次“差不多”，都可能造成经济损失，甚至发酵成品牌危机。

在南沙壹号营销动线上，监督聚焦于营销合规与商务往来的边界。渠道是否公开透明？过程是否公平公正？高质量产品的面子是服务，里子是合规，越是标杆项目，越要在商务往来上经得起“放大镜”检验。

在城市更新项目建设现场，纪检监察干部盯住两个硬指标，进度不能“掺水”，安全不能“放空”。当前全区“城中村”改造攻坚正酣，国企作为实施主体，进度要实、安全要严、资金使用要明，任何影响安全、降低质量的做法，都是纪委重点纠偏的方向。

四个场景，四方面提醒，折射出一条务实清晰的监督路径——监督不悬浮于会议室里、纸面上，而要落在业务运转的具体“病灶”中。

方法论：

让纪律教育成为一线“实务指南”

过去，纪律教育容易陷入“上面读文件、下面记笔记”的老套路。破题之道，在于让基层来点菜。今年年初，集团纪委推出“基层点单、纪检上菜”纪律宣讲，拒绝“上下一般粗”。

3月，首期纪律宣讲走进广州南沙国际会展有限公司，紧扣招标采购、外包管理、现场执行等高风险环节，用真实案例、情景模拟、互动问答全面拆解“风险点在哪、为何踩雷、如何预防”，为一线员工送上“看得懂、用得上、可操作”的廉洁风险防控指南。4月，宣讲走进城市更新项目现场，纪检监察干部与广州南沙城市更新投资发展有限公司全体党员干部开展“谈心式”提醒，针对征拆动迁、工程变更、资金拨付等各环节廉洁风险点，通过“身边事”解读“手中权”，深入剖析“项目建起来、干部倒下去”的惨痛教训，引导大家时刻保持清醒头脑，确保城市更新不仅“出新出彩”，更要“清廉清白”。 5月，宣讲走进开建服务板块，集团纪检监察干部围绕招标采购、招商往来、物业租售、劳务外包、内部管理、生活纪律六大领域，按照“风险点梳理、案例剖析、纪法宣贯、防控建议”层层递进，并针对会前收集的业务实操问题逐一现场作答。

“看到案例就在身边，才知道‘雷区’离自己有多近。一个签字、一次验收都需要严防底线。”一位参训人员坦言。

集团纪委主要负责人在宣讲中强调，今年4月“两高”发布的《关于办理贪污贿赂刑事案件适用法律若干问题的解释（二）》释放出强烈信号，监管只会越来越严，引导大家要算好政治、经济、名誉、家庭、亲情、自由、健康“七笔账”，警示大家守住廉洁这个“1”，否则再多的努力都会归“0”。

这种“需求导向、精准滴灌”的宣讲模式，正是集团纪委推动全面从严治党向基层延伸的生动实践。不做“一刀切”的批发式教育，而是贴近不同业态、不同基层党支部实际需求，通过驻点办公、现场检查等方式，实现宣讲与警示并重、教育与监督贯通。

强保障：

铁纪护航《南沙方案》和国企改革落地

当前，南沙正处于《南沙方案》全面铺开、爬坡过坎的关键期。6月，南沙区提速区属国企专业化改革攻坚进程，全方位谋划部署，以系统扎实的有效举措推动区属国企高质量发展。

在这一改革攻坚期，纪检监督的角色愈加清晰，不是“刹车片”，而是“导航仪”和“防护栏”。一是护航改革不走样。紧紧围绕贯彻落实《南沙方案》和国企改革任务，紧盯重点片区和项目开发，在股权划转、人员调配、资产清查、产权调整等深水区，纪检监察部门精准嵌入监督，坚决纠治不作为、慢作为、乱作为、假作为，严防国有资产流失。二是护航发展不停步。紧扣“做强城市开发、做大产业投资、做优商业文旅、做精城市服务”四大板块，把监督嵌进招标采购、营销推广、招商往来、工程建设、安置规划、安全生产等业务全链条，确保权力在阳光下运行。三是护航队伍不掉队。以“七笔账”唤醒底线意识，树立和践行正确政绩观，以“严管厚爱”保护干事创业积极性，让想干事的人不怕干事。

纪法是“安全带”，不是“绊脚石”。在国企改革刀刃向内、触及深层利益的转型阵痛中，这根“安全带”，正是干部敢担当、企业能致远的最大底气。

启新程：

风清气正铸就最强竞争力

从黄金海岸的安全运维到珠江花园的建筑施工，从南沙壹号的品牌打造到城市更新工地的建设进度，集团公司纪检监察干部用脚步丈量的，不仅是各业务板块的物理距离，更是纪律建设与业务发展之间的融合深度。一张群众选房后满意的笑脸，一间啤酒交易所带来的烟火气……都是集团纪委监督保障执行、促进完善发展的真实写照。

下一步，南沙开建集团纪委将继续深化“基层提需求、纪检定菜单、靶向送宣讲”模式，把驻点办公、现场检查、嵌入式监督做深做实，推动纪律教育从“听得见”向“用得上”转变，监督体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”迈进。

风清气正，本身就是最强的竞争力。这也是南沙开建集团纪委护航企业高质量发展的朴素答案与坚定实践。