近日，在广州市荔湾区茶滘街道，一场以党建引领的“门前三包”治理正在街头巷尾展开。街道通过示范引领、联合共管、定人定路、疏堵结合四项举措，将基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用转化为城市精细化治理的实效，让辖区更有序、环境更整洁、居民更舒心。

先锋引领强示范，党员服务日成整治突破口

街道结合“一+”党建引领品牌，将4月服务主题锁定为“门前三包”。一封倡议书发到全体党员手中，明确要求党员带头干、带头喊、带头盯。临街党员商户的门头上挂起了“党员示范户”公示牌，亮明身份的同时也压实责任——党员商户的门前必须比旁人更干净、秩序更好。

11支党建引领先锋队随后成立，400多人次党员志愿者身穿红马甲走上街头。他们不是执法，而是协助：看到店外堆物，顺手帮忙搬进店内；遇到占道经营，笑着提醒一句“门口清爽了，客人更愿意进来坐”。

红马甲逐渐成为街头熟悉的风景，“门前三包”也从“你管我”变成了“我得管”。一位老商户说：“以前城管来了才收，现在看到红马甲来了，自己都不好意思不收拾。”

把“你和我”变成“我们”，多元力量共治共享

街道党工委首先召开专题部署动员会，召集相关职能部门、社区、经济联社和物业公司，将“门前三包”与电动自行车综合治理两项工作逐条理清标准、分配任务，要求下“绣花功夫”逐点推进。

乐怡居社区把辖区机关单位、企业、商户、社会组织聚在一起，专门攻克反复路段和难沟通商户，大家认领任务分头破解。花苑社区则将会议搬到街面，联动省实荔湾学校花地湾校区开展“一日街长”行动。

学生们跟随社区党员、网格员巡查街道，捡拾垃圾、整理单车、劝导占道经营，既是监督员也是宣传员。孩子的参与让沿街商户更加上心，谁都不愿在小街长面前“丢了面子”。

针对东漖北路、花地大道等商铺密集、人流复杂的重点路段，街道联合市场监管所、环卫站、社区和沿线商户成立“街面共治小组”。商户每日自查，小组互查，联合督查，街道每天在微信群通报整改情况。一周内，2处违规广告牌被自行拆除，16起占道经营主动整改。

下一步，街道将探索建立“商户自治联盟”，选取有威望的商户担任“街长”，执法队和网格员建立点对点微信群，商户发现问题拍照上传，街长招呼邻里互相提醒，效果比执法队上门更直接。一条街一种治法，一条巷一道景致，“门前三包”成了街坊邻居共同维护的事。

定人定路明责任，每条街巷都有“管家”和“台账”

街道为辖区42条主要道路实行“科室挂点包干、一路一策、定人定路”，街道和社区两级责任人一一对应，谁负责的片区谁担责，不留死角。

“管家”们对565家临街店铺进行地毯式走访，不光是签责任书，还现场查看、沟通、解决问题。门口堆纸箱的帮忙搬进去，占道经营的坐下来讲清标准并协助调整布局。一轮走访下来，现场纠正乱堆放、占道经营等问题94宗，补签、重签责任书202份。

在花地湾地铁站、盈昊大厦商圈等重点区域，街道设立联合值守点，由执法人员、社区干部、志愿者共同值守，推行“即时整改、即时劝导”工作法，发现一个问题解决一个。小事当场劝导，复杂问题由执法队快速跟进，形成“发现—劝导—整改—复核”闭环。

一位市民路过时说：“以前地铁口乱糟糟的，现在天天有人守着，干净多了，看着都舒心。”

疏堵结合破难题，“没处停”变成“有位停”

“门前三包”最难管的往往不是垃圾，而是电动车、共享单车、外卖车扎堆乱停。茶滘街道没有简单一罚了之，而是挖掘道路空间的边角潜力。

在花地大道北、浣花路等重点路段，能划线的地方尽量利用，目前已划定14655个非机动车位，另有2400个车位正在申请。以前人行道被挤得无法走路，现在车辆停放整齐，商户门前豁然开朗。街道还联动万科、保利等企业，将花地湾地铁站周边长期闲置的边角地和临时用地盘活，建成5处规范停车场，新增4000多个车位。

盈昊大厦试点设立外卖快递专属停放区，外卖小哥不再将车子扔在路口，而是有序停入专属区域，取餐效率也提高了。有了车位，引导和管理同步跟上：完善停放指引，加装隔离设施，开展“教罚结合”宣传整治，先劝导后教育，屡教不改再处罚。

居民逐渐养成出门找车位、停车看划线的习惯，规范停放从“被要求”变为“下意识”。疏堵结合不仅管住了车辆，更理顺了秩序，“门前三包”也从硬任务变成了大家共同维护的习惯。

从党员示范户的责任牌，到街面共治的圆桌会；从定人定路的责任网，到疏堵结合的停车位——茶滘街道以“一+”党建引领品牌为统领，将红色力量转化为城市治理的绿色引擎，让基层党组织战斗堡垒作用在街头巷尾扎根，让党员先锋模范作用在细微处闪光。

下一步，街道将继续深化“一+”党建品牌内涵，以党建引领绘就城市精细化治理的工笔画，让整洁有序成为街巷常态，让舒心满意留在群众心间。

文 | 记者 江皓轩 通讯员 陈婷
图 | 通讯员提供