时代出卷，改革作答。从2025年6月全面启动主流媒体系统性变革以来，羊城晚报报业集团在省委、省委宣传部坚强领导下，锚定“打造国内一流新型文化传播媒体集团”目标，革故鼎新、千帆竞发，系统布局媒体、文化、数据、产业四大战略板块，实施18项63条改革举措。集团通过变革引领实现系统焕新，新闻影响力、视觉传播力、队伍战斗力、“媒体+”融合力显著提升，取得阶段性成效。

坚守初心

以“好内容”筑牢“传播之基”

内容永远是根本，融合发展必须坚持内容为王，以内容优势赢得发展优势。在变革中，羊城晚报报业集团坚守初心，以“好内容”筑牢“传播之基”，不断提升主流舆论引领塑造能力，让“正能量”与“大流量”双向奔赴、相互激荡。

通过变革，羊城晚报报业集团理论阐释更加充沛，2025年推出相关理论文章9000余篇、阅读量超2亿；主题宣传出圈出彩，推出的九三阅兵“观礼包”报道单篇流量超1亿，推出十五运会报道超1万条、流量近7亿，采制的《两会在现场｜全国人大代表廖志略：他带着化橘红树苗来全国两会啦！》等多件作品上榜中宣部“三好作品”，报送的《别了，“女皇陛下”》获中国新闻奖一等奖；文化特色不断彰显，上线博物馆频道，推出《粤沪百年人文共鸣录》等力作，办好《文史哲》周刊，做强花地文学榜、岭南大讲堂、“羊城八景”评选等在地文化服务；外宣声量更加响亮，建设PEARL外宣平台，重点打造“阅台海”账号矩阵，全年总流量8.5亿。

羊城晚报报业集团深耕内容、锻造精品，坚持流量和效果说话，用精品力作凝聚人心。变革后，融媒体实现“三量”齐升，主要端口月均发布量增长82.93%，流量增幅80.92%，2025年微博热搜话题、微信“10万+”文章分别是2024年的10倍多、7倍多。

因时而变

以“可视化”直抵“用户之需”

在网络时代，视频成为用户获取信息的主要渠道。在变革中，羊城晚报报业集团因时而变，以“可视化”直抵“用户之需”，把视频作为转型发展的核心产品，突出年轻化表达、可视化呈现、互动化传播。

在变革中，羊城晚报报业集团下力气优化视觉板块，成立产品设计中心，大幅提升采编人员视频生产比例并全新组建视频业务集群，遵循“人人皆主播，全员皆媒体”理念，实现多品类视频策划、制作、设计、直播、经营的全链条覆盖。与此同时，成立产品设计中心，制定视觉统一标准，改版羊城派和羊城晚报，以“年轻态、简约风”重塑界面观感、版面编排，视觉体系基本建立。

通过变革，羊城晚报报业集团“视频工场”基本成型，从事视频生产的采编人员比例从30%升至超80%，2025年月均原创视频2315条，增幅达152%，涌现出《不负青山》《斐济来了一群广东医生》《当村医7年，“青妹”成了全村的闺女》等一批视频精品。

唯才是举

以“聚英才”驱动“重塑之力”

人才是第一资源，媒体竞争关键是人才竞争。在变革中，羊城晚报报业集团唯才是举，以“聚英才”驱动“重塑之力”，深入实施“英才计划”，营造年轻人挑大梁、干事者放光彩的人才生态。  

一方面，融媒体工作室主理人勇挑大梁。15个主理人享有独立的人、事、财权，孵化多个IP。其中，“小羊拍客”入选第五届中国报业创新发展案例，山海计划工作室完成12部全新短片制作扶助，推动历届7部短片、2部长片入选国内外主流电影节展24次。

另一方面，一批优秀年轻人才崭露头角。“95后”记者郭思琦采写的《赤脚踏黄泥，雨夜救下57人！还原一场教科书式生死竞速》入选中宣部“三好作品”；1999年出生的蔡嘉鸿采制的《羊晚记者直击：香港大埔火情，群众自发派发生活物资，狮子山精神在此刻具象化》等两件作品入选中宣部“三好作品”；同是1999年出生的摄影记者黄城栋、剪辑师方浩，参与摄制的纪录片《不负青山》，赢得社会广泛好评；“90后”记者符畅、冷霜创设“探宝girls”工作室人气渐长；援藏记者汤铭明被中宣部表彰为全国宣传系统先进个人。

跨界融合

以“媒体+”拓宽“发展之路”

三百六十行，行行皆可“媒体+”。在变革中，羊城晚报报业集团跨界融合，以“媒体+”拓宽“发展之路”，主动赋能千行百业，在影响力的新跃升中实现媒体价值的新提升。

集团用“媒体+”赋能“百千万工程”，推出的“百村焕新记”IP共7次在系列100视频流量排名中居全省首位，打造的“高高打卡”IP共29次登上微博热搜榜，做好“媒体+土特产”文章，销售荔枝4万多斤。

集团实现“媒体+科技”落地应用，自主开发的羊城派10.0版上线，岭南文化大模型已获国家双备案通过，“文化通”智能体入选2025年广东“人工智能+文旅”典型案例。 

集团推动“媒体+文化”业态迸发，羊城创意产业园出租率上升至96.8%，获得“大湾区金文投2025年度推荐文化园区”称号，“广州游戏产业服务中心”落户园区，岭南数字创意大厦按照“建成‘竖起来’的文化创意产业园”目标，正紧锣密鼓推进建设。

集团积极实施“媒体+”战略，合并6家公司，实施一体化运营后的数媒公司逆势增长，营收实现大幅增长。世界品牌实验室发布的2025年《亚洲品牌500强》年度报告显示，羊城晚报的品牌价值达801.92亿元，位列品牌榜183位，蝉联全国晚报第一。

目前，羊城晚报报业集团系统性变革第一阶段的目标初步实现，主力军挺进移动端主战场的战略转移初步完成，羊城晚报文化大报的独特优势更加凸显，“岭南文化第一端”初具雏形。今年，进入系统性变革第二阶段，集团将推动系统性变革不断向纵深迈进，聚焦解决从量的爆发到质的提升，从重点突破到整体提升，从单一产品出彩到持续模式提升，推动系统性变革进入深化与整合阶段，着力推动媒体、文化、数据、产业四大板块从战略规划走向深度串联、循环赋能。

以媒体立根基、以文化塑灵魂、以数据搭平台、以产业铸载体，通过数智焕新、融媒蝶变，羊城晚报报业集团作答时代之问，书写改革之章，一个新羊晚正乘风破浪而来！

统筹｜宋金峪 罗仕

文字｜罗仕

视频｜方浩 罗仕 秦文栋 麦宇恒 李论